Счастье в деятельности: стратегия развития 2018
Всего мест: 170Осталось билетов: 24
Принять участие+7 (919) 784-69-80 Принять участие Обратный звонок
Важны ли для вас и вашей компании?
  • Общая цель: как сплотить людей вокруг единой цели на 2018 год?
  • Сильная команда: как создать доверие и нацеленность на результат?
  • Ясная стратегия: на чем сосредоточиться, чтобы достичь успеха в новом году?
  • Энергия действия: где найти энергию, чтобы “взять и сделать”?
Ведущий Филипп Гузенюк
Основатель проекта «Счастье в деятельности» партнер Института Коучинга Санкт-Петербурга.
  • advantage-icon
    10 лет работы с лидерами бизнеса и топовыми командами
    в России, США, Европе, Новой Зеландии в качестве личного коуча и консультанта по стратегии.
  • advantage-icon
    Более 50 стратегических сессий в год
    Ключевой темой которых является бизнес-планирование.
Опыт работы с крупными компаниями
  • partner-image
  • partner-image
  • partner-image
  • partner-image
  • partner-image
  • partner-image
  • partner-image
  • partner-image
  • partner-image
  • partner-image
  • partner-image
  • partner-image
  • partner-image
  • partner-image
  • partner-image
  • partner-image
  • partner-image
  • partner-image
  • partner-image
Спикер конференций
К нам уже едут команды
  • team-image
    Самара
  • team-image
    Санкт-Петербург
  • team-image
    Красноярск
  • team-image
    Москва
  • team-image
    Москва
  • team-image
    Санкт-Петербург
  • team-image
    Москва
  • team-image
    Киев
  • team-image
    Санкт-Петербург
  • team-image
    Краснодар
От автора курса
author-image
«Это мгновение. Момент. Команда взяла задачу. Людям стало ясно, что, зачем и как мы будем делать. Возник правильный настрой, особая «химия». Все оказались в одной лодке. И дальше нет ничего невозможного».
- Филипп Гузенюк -
Энергия уходит?
Вам и вашей команде необходимо двигаться быстрее, а сил не хватает:
  • Вы уперлись в «потолок» и не знаете куда идти дальше.
  • Не играете в полную силу, не раскрываете свой потенциал в том, что делаете.
  • Сотрудники не поддерживают, не понимают, не дорабатывают, не горят задачей.
  • Результаты даются тяжело. Люди устали. Вы тащите всех на себе.
  • В команде конфликты, противоречия, напряженная атмосфера.
Нужна перезагрузка
Бизнес-ретрит - это возможность остановиться, перестроиться и зарядиться позитивом, чтобы сделать успешный год. Мы едем в Сочи на три дня и две ночи вместе работать и отдыхать.
project-image
Тренинг-сессия:

инструменты проведения стратегических сессий, создание видения развития компании, разработка целей на 2018 год, технологии получения энергии в работе. Формат тренинг-сессии: «команда команд»*. Отработка практик и рабочих задач в парах и мини-группах с использованием продвинутых технологий фасилитации. Обмен опытом между участниками из разных компаний и работа в своих командах.

*Согласно отчету Deloitte переход от жестких бизнес-структур в сети мобильных команд - это ключевой тренд 2017 года.

project-image
PechaKucha Nights:

обмен best-practice и прокачка навыков приглашающего лидерства. Выступления участников ретрита в формате Infotainment (7 минут: 20 слайдов по 20 секунд).

Open Space Technology:

технология обмена знаниями в команде команд, воплощающая все 3 принципа работы организаций будущего (эволюционная цель, самоорганизация и целостность).

Что вы получите?
  • advantage-icon
    Целевой слайд на 2018 год для себя и своей компании. Единое понимание и принятие целей ключевой командой.
  • advantage-icon
    Набор инструментов и алгоритмов по фасилитации стратегических сессий и сессий организационного развития.
  • advantage-icon
    Заряд энергии: настрой на победу и подборка техник управления энергией на работе.
  • advantage-icon
    Ценные знакомства и лучшие практики - от руководителей и лучших специалистов других участников бизнес-ретрита.
Специальное предложение для компаний(одна или несколько команд по 5-8 человек)
  • advantage-icon
    Подготовка к ретриту: вводное интервью с руководителем и участниками команды, определение ключевых задач.
  • advantage-icon
    Командная сессия (90 минут) по итогам ретрита, перевод инсайтов и наработок в реальный план действий.
  • advantage-icon
    Специальный куратор, работающиий с командой на тренинге.
  • advantage-icon
    Возможность дополнительной поддержки в течение 7 месяцев после тренинга в выделенном пространстве в рамках онлайн-программы развития «Источники энергии в работе» - оплачивается дополнительно.
Постойте...

Есть 3 категории событий: информационные, мотивационные и трансформационные.

Бывает так: вы приходите, вам дают хорошо упакованную информацию, дальше вы можете ее применять. И вы справедливо скажете – у меня есть другие качественные источники, я могу почитать книжку, посмотреть видео. Вы выбираете тот формат, который для вас будет лучше работать.

Второй уровень – мотивационный. Вы приходите, там человек в энергии, он вас зажигает, драйвит, вдохновляет. Выходите на крыльях, и на этой энергии делаете кучу дел за неделю. После этого, как правило, спад.

То, с чем мы работаем, это трансформационный уровень. Что это такое? У каждого человека есть точка трансформации. Если понять, что это, осознать, принять и начать делать по-другому, это на порядок увеличит результаты.

Весь наш ретрит построен на том, что мы ищем, где точка трансформации у человека и у его компании, и работаем с этой точкой. Помогаем прожить ключевой переход, который вас сдерживает от достижения своего нового уровня.

Во-первых, Филипп очень много работает в реальном бизнесе. Проводит более 50 стратегических сессий в год, 25 часов в месяц работает в личном коучинге с собственниками бизнеса и топ-менеджерами. И не просто мотивирует, а помогает в решении реальных бизнес-задач, консультирует ведущие компании в сложных ситуациях. В том, что он делает, очень много практики, личного опыта.

Во-вторых, это про трансформацию – личную и компании. Про то, какой сейчас у вас главный вопрос. Что нужно сделать, чтобы изменения действительно произошли. И при этом экологично. Мы очень верим, что в каждом есть потенциал, что нужно не ломать людей, а поддерживать их – тогда они раскрываются и максимально проявляются.

В-третьих, это уникальная атмосфера. Вы сможете запланировать следующий год в компании очень сильных, умных людей. На тренинге будет очень много общения. Это работа в парах, тройках, мини-группах, вечерняя программа. Постоянное перекрестное опыление и обмен опытом. Создается поле, в котором рождаются инсайты, приходят ответы, и ваши задумки начинают реализовываться.

У нас много участников, кто второй и третий раз участвуют в таких тренингах. И не потому, что подсели. Каждый раз это - новый опыт. Сейчас у вас есть текущая задача, текущий уровень.

И ретрит - это способ остановиться, выйти из текучки, подняться на поле вертолетного видения, посмотреть на все со стороны, уделить внимание важным и несрочным делам, стратегии и видению своего бизнеса, принять важные решения.

Ну и, конечно, вы можете поехать со своей командой, это совершенно другой формат и новые возможности для вашей компании.

Есть классический тренинг, это 14-15 человек, тренер каждому уделяет внимание, с каждым работает, кейсы разбирает. А есть другой подход – использование энергии большой группы. Это такая энергия рок-концерта.

В этом случае увеличение количества людей усиливает эффект. Мы используем технологии, которые позволяют большую группу людей объединить, и в этом общем поле сделать больше. Создаем все условия для того, чтобы человек через разные практики и через интенсивное общение с другими участниками отработал поиск ответов и решений по своим вопросам.

Да, так бывает, что по итогам тренинга ставишь себе цели, составляешь планы, и эти планы тебя придавливают, видеть их не хочется.

Мы будем планировать только те 1-2-3 действия, которые добавят вам энергии. Маленькие, простые, но ключевые и продвигающие шаги. Такое живое, точное планирование из точки контакта с собой и своими истинными целями.

Формат бизнес-ретрита построен так, что есть серьезная поддержка после мероприятия. Это работа с личным наставником для подведения итогов, «заземления» и воплощения в жизнь инсайтов.

Также есть возможность пойти дальше в 7-месячную онлайн-программу развития «Источники энергии в работе», чтобы прожить свой значимый переход с поддержкой ведущего и группы.

О нас говорят
video-preview
Марина Распашнова
Исполнительный директор IT-сервис Retail & Banking
video-preview
Иван Хроменков
Персональный и командный коуч
video-preview
Наталья Нестеренко
Руководитель по развитию управленческих компетенций "ГК Мегаполис"
Условия участия
Количество мест
Всего мест:
170
Осталось билетов:
24
Стоимость участия
Цена за участие в ноябре будет:
49 000 руб.*
Специальная цена до 30.09.17 (включительно):
38 000 руб.*
* - Питание, проживание и дорога оплачиваются отдельно. Внимание, места ограничены и цена скоро изменится. Успейте записаться по выгодной цене!
Место проведения тренинга и проживания (на высоте 960 м)
Тренинг будет проходить в отеле «Горки Гранд» г. Сочи, Красная Поляна, п. Эсто-Садок, Горки город, ул. Горная, 6
Размещение и питание всех участников в отеле «Горки Панорама» г. Сочи, Красная Поляна, п. Эсто-Садок, Горки город, ул.Февральская, 1
Остались вопросы? Задайте их нам!
На все вопросы готовы ответить консультанты проекта «Счастье в деятельности»: