Бесплатный вебинар с Филиппом Гузенюком и Ольгой Шуваловой "Точка опоры"

В ситуации стремительных изменений, потрясений и испытаний на прочность и гибкость есть 3 варианта реагирования

• «бей-беги-замри» - действовать инстинктивно, впадать в ступор или панику, совершать необдуманные, эмоциональные действия, ведущие к серьезным потерям
• «надо поднапрячься»- включить режим турбо, делать привычное и понятное с большей интенсивностью, что на короткой дистанции, возможно, даст какой-то эффект, после чего приведет к выгоранию и срыву
• «правило Парето» - адекватно оценить происходящее, свои ресурсы и новые возможности, скорректировать тактику и сфокусироваться на тех действиях, которые принесут наиболее значимый результат

В программе:

1. 3 рычага влияния: Я — Команда — Система - как стать точкой опоры для себя, своих людей и своего дела
2. От менеджмента к лидерству - навыки и качества, необходимые в текущей ситуации для эффективной адаптации к вызовам времени и продолжения развития
3. 10 кейсов и техник от руководителей команд крупнейших брендов страны - что работало на результат и позволило сохранить, пересобрать и укрепить лидеров, команды и компании в экстремальных условиях 2022 года
4. Состояния эффективности- какие они бывают, как их отслеживать и формировать в себе и заряжать ими команду
5. Трансформация мышления - что делать, когда действия и стратегии не приносят результатов, как находить ответы другого качества и порядка, когда «по накатанной» не получается и опыт не работает
6. Управление энергией - как не потерять и не потеряться в условиях перманентного стресса, цейтнота и годовых дедлайнов, в чем найти ресурсы для развития и роста в новом 2023 году